Повысили уровень образования и увеличили штат до 15 человек. Начали не только готовить детей к школе, но и заниматься английским языком. Создали сайт, чтобы рассказывать о своих услугах и автоматизировать процесс заказа. Это позволило разгрузить наших менеджеров, и мы активно занялись своим продвижением в Интернете.

Стремительно развиваясь, мы не забывали следить за качеством обучения: провели десятки опросов среди родителей, чтобы понять, как удобнее выстроить группы детей.

Приступили к строительству собственного здания и открыли филиал в Челябинске. Это помогло нам не только завоевать аудиторию на Урале, но и привлечь в компанию высококвалифицированных преподавателей из регионов.

Мы вновь не стоим на месте и открываем представительство в Новосибирске. Боялись, что из-за суровых климатических условий мы не сможем быстро развить филиал, но родители просто атаковали наш центр и просили открыть направлений обучения. За 3 месяца открыли в Сибири еще 2 филиала. Планы были грандиозные: открыть за 3 года 11 новых представительств по всей России.

Заключили контракт с детскими магазинами для обучения. Теперь в нашем образовательном центре можно не только учиться и развиваться, но и еще и приобрести материалы для домашнего обучения. Благодаря тесному сотрудничеству с поставщиками мы предлагаем те же цены, что и в их интернет-магазинах. Это удобно для родителей: не нужно обходить магазины в поисках нужного товара.